京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月15日至17日，集團舉辦2025年度法律合規培訓班。集團黨委副書記、總經理李育海出席開班儀式并作動員講話。
李育海在講話中指出，法律合規是護航集團發展的“壓艙石”與“導航儀”，在當前復雜多變的市場環境下，集團精心組織此次培訓，是完善治理體系、提升管理水平的重要舉措，更是全體職工夯實法治思維、筑牢合規防線的關鍵契機。
就做好集團法律合規工作，李育海提出三點要求：
一、深刻認識法律合規工作的極端重要性與戰略意義
要將法治建設貫穿企業發展全過程，發揮領導班子“關鍵少數”作用，與企業發展同謀劃、同部署、同推進；運用合規聯席會和重大案件雙領導包案機制，防范化解經營風險；積極開展警示教育學習，筑牢廉潔從業底線，確保各項工作經得起巡視巡察與外部審計檢驗，為企業高質量發展夯實法治根基。
二、準確把握當前集團法律合規工作的重點任務
要聚焦集團業務發展重點領域和風險防控關鍵環節，通過開展“四項行動”，將法律合規要求轉化為可執行、可落地、可檢驗的具體措施。一是強化合規意識，筑牢思想防線，開展“合規意識深化行動”；二是完善制度體系，扎緊制度籠子，推進“制度體系完善行動”；三是加強風險排查，做到防患未然，實施“風險隱患排查行動”；四是提升專業能力，夯實工作基礎，強化“專業能力提升行動”。
三、確保本次培訓取得實效
參訓學員要嚴守紀律，以飽滿的熱情、嚴謹的態度和扎實的學風投入學習，結合本職工作中的實際問題，主動與授課專家交流互動，真正將法治思維融入工作實踐，共同推動集團法律合規工作再上新臺階。
在為期三天的培訓中，集團邀請了行業內專家、學者及律師進行授課，內容涵蓋圍繞企業國資交易重點難點解析、企業合規與公司治理風險防范、新能源項目合規建設與法律風險防范、國企視角下的公司法重點條款解讀、企業法務AI應用的實踐探索以及風險預警體系構建與實施等專題。課程緊密圍繞“服務集團戰略、破解實務難題”的核心目標，貼近企業日常經營管理，內容前沿、針對性強，有效助力學員能力提升，為集團法治建設集中賦能。
參訓學員紛紛表示，將把培訓所學“帶回去、用起來”，把學習成果轉化為完善制度體系的具體措施、轉化為強化合規管理的實際行動、轉化為防范化解風險的有效方法，為集團“十五五”良好開局和實現高質量發展提供堅實的法律合規保障。
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