京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為科學(xué)擘畫未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖，賦能集團(tuán)在關(guān)鍵時(shí)期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，8月7日下午，集團(tuán)召開“十五五”規(guī)劃編制工作宣貫啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭明星等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興主持。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理張鳳陽(yáng)詳細(xì)介紹了集團(tuán)“十五五”規(guī)劃體系，包括總體規(guī)劃、各專項(xiàng)職能規(guī)劃及二級(jí)企業(yè)規(guī)劃的編制進(jìn)度安排，闡述了集團(tuán)“十五五”規(guī)劃初步發(fā)展思路，并宣讀了規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)機(jī)構(gòu)人員名單。
北京熱力、清潔能源、京能電力、昊華能源、京能國(guó)際、北京康養(yǎng)六家二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人依次作表態(tài)發(fā)言。
郭明星在講話中回顧了集團(tuán)“十四五”期間在服務(wù)首都、綠色轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新等領(lǐng)域作出的積極貢獻(xiàn)。針對(duì)“十五五”規(guī)劃制定，他指出，一要聚焦“8755”戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建“3+2+N”產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局。深耕核心業(yè)務(wù)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。電力板塊要錨定8000萬(wàn)千瓦裝機(jī)目標(biāo)，厚積薄發(fā)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，聚焦“綠電進(jìn)京”等基地項(xiàng)目，強(qiáng)化首都電網(wǎng)韌性。加強(qiáng)外部合作，拓展京津冀優(yōu)質(zhì)資源。熱力板塊要以京內(nèi)供熱5億平方米為目標(biāo)，構(gòu)建“四型”熱網(wǎng)，筑巢引鳳推動(dòng)京內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源整合。煤炭板塊要力爭(zhēng)在“十五五”期間核準(zhǔn)產(chǎn)能達(dá)5000萬(wàn)噸，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)煤炭項(xiàng)目建設(shè)，提升生產(chǎn)安全水平，推動(dòng)存量資源盤活，增強(qiáng)成本控制力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。聚力培育業(yè)務(wù)，激活發(fā)展?jié)摿Α８咚疁?zhǔn)建設(shè)智算產(chǎn)業(yè)，深化“能源+算力”模式，構(gòu)建“綠色算力”核心優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，探索可復(fù)制商業(yè)模式。推動(dòng)全業(yè)務(wù)AI化，加強(qiáng)垂直領(lǐng)域模型與應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)。持續(xù)做大康養(yǎng)業(yè)務(wù)，秉持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、以醫(yī)促養(yǎng)理念，重點(diǎn)打造高端醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)，釋放銀發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力。協(xié)同多元業(yè)態(tài)，釋放發(fā)展合力。增強(qiáng)地產(chǎn)、文旅、金融等多元業(yè)態(tài)的協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮關(guān)聯(lián)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)內(nèi)部深度協(xié)同，提升降本增效能力，將多元業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新增長(zhǎng)極。二要錨定核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力建設(shè)成為具有中國(guó)特色國(guó)際一流的首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。聚焦模式創(chuàng)新，提升輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)持有”向“服務(wù)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。深化產(chǎn)融結(jié)合，通過(guò)REITs、綠色債券等融資模式提升存量資產(chǎn)證券化率。聚焦體制機(jī)制創(chuàng)新，將資本性收益與薪酬體系有機(jī)融合，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障國(guó)資權(quán)益。聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同，強(qiáng)化多板塊協(xié)同，打造“全鏈條互補(bǔ)”的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞用戶需求延伸服務(wù)鏈，推動(dòng)單一供能向“能源+增值服務(wù)”場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型。聚焦質(zhì)效提升，嚴(yán)守安全底線，推動(dòng)從“量增”向“質(zhì)變”轉(zhuǎn)型。樹牢“過(guò)緊日子”思想，強(qiáng)化資產(chǎn)盤活，全周期管控基建與運(yùn)營(yíng)成本，嚴(yán)控非必要投資，聚焦高回報(bào)核心領(lǐng)域。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重視碳總量控制與精準(zhǔn)測(cè)算，多措并舉降低碳排放。嚴(yán)防“虛假綠電”，確保減排實(shí)效。強(qiáng)化全過(guò)程碳匯管理能力建設(shè)，提升節(jié)能健康領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦核心能力建設(shè)，提升項(xiàng)目開發(fā)與運(yùn)營(yíng)能力，筑牢本質(zhì)安全防線。強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造思維。打造產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，確保提供安全、優(yōu)質(zhì)、有價(jià)值的服務(wù)與產(chǎn)品。三要加強(qiáng)保障力度，打造“科技、人才、機(jī)制”三位一體體系。深度融入國(guó)家人工智能高地建設(shè)，加大AI研發(fā)投入，延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。深化“領(lǐng)航、起飛、助跑”及“英才計(jì)劃”等工程，大力引進(jìn)新能源、數(shù)字化高端人才。推行“揭榜掛帥”機(jī)制，激勵(lì)關(guān)鍵技術(shù)突破團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)骨干。加強(qiáng)區(qū)域資源整合與輸出管理，推進(jìn)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)與集約化管理。
闞興在主持中強(qiáng)調(diào)，一是提高站位。深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，全力以赴確保后續(xù)規(guī)劃編制工作穩(wěn)步有序開展。二是抓好落實(shí)。要對(duì)照集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制工作方案，細(xì)化各專項(xiàng)職能規(guī)劃、二級(jí)企業(yè)規(guī)劃編制工作計(jì)劃。三是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。集團(tuán)所屬各級(jí)企業(yè)要形成合力，結(jié)合實(shí)際，深入落實(shí)，切實(shí)把集團(tuán)的指示要求轉(zhuǎn)化為規(guī)劃編制的具體行動(dòng)。
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