京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
開局謀新篇，實(shí)干啟新程。2025年，京能集團(tuán)聚焦高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，錨定綠色低碳轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”。
集團(tuán)所屬各單位以飽滿熱情和昂揚(yáng)斗志，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)融協(xié)同、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以“開門紅”搏出“全年勝”。京能集團(tuán)微信公眾號(hào)推出“開門紅”系列專題，展現(xiàn)京能人攻堅(jiān)克難、勇毅前行的奮進(jìn)足跡。今天為您帶來第四期——京煤集團(tuán)篇。
一季度，京煤集團(tuán)緊扣“穩(wěn)中求進(jìn) 深耕品牌 提質(zhì)增效 做優(yōu)存量”工作主線，錨定市場(chǎng)化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展方向，全力以赴搶先機(jī)、謀發(fā)展、抓協(xié)同、強(qiáng)管理，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、改革攻堅(jiān)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)開拓等方面多點(diǎn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
主業(yè)深耕細(xì)作 動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)
聚焦不動(dòng)產(chǎn)租賃、文旅酒店、醫(yī)療健康三大核心業(yè)務(wù)，持續(xù)釋放品牌優(yōu)勢(shì)和資源潛力。
不動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)逆市上揚(yáng)，收入、出租率實(shí)現(xiàn)“量升價(jià)穩(wěn)”。柏利大廈、能+中心等寫字樓招租效果顯著，累計(jì)去化面積超1.6萬(wàn)平方米，在租金單價(jià)承壓的情況下實(shí)現(xiàn)出租率逆勢(shì)增長(zhǎng)。
文旅酒店業(yè)務(wù)主動(dòng)求變，新增協(xié)議客戶289家，入住率同比提升2.69%。精準(zhǔn)投放多平臺(tái)營(yíng)銷策略，強(qiáng)化品牌曝光度，持續(xù)拓展多元渠道，實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平與品牌影響力雙提升。
醫(yī)療健康業(yè)務(wù)迎難而上，在醫(yī)保政策和結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的雙重挑戰(zhàn)下，實(shí)現(xiàn)三四級(jí)手術(shù)量同比增長(zhǎng)5.46%，門急診服務(wù)人數(shù)達(dá)35.4萬(wàn)人次。
品牌持續(xù)升級(jí) 影響不斷擴(kuò)大
持續(xù)推進(jìn)“和風(fēng)”“能+”“樂多港”等品牌體系建設(shè)。
“和風(fēng)”品牌：“和風(fēng)心驛”勁松店于1月22日完成改造升級(jí)，并獲評(píng)“最具網(wǎng)紅人氣酒店”。西單金融街店榮獲“年度精選新開業(yè)酒店”“最佳城市新銳酒店”等榮譽(yù)稱號(hào)。京能酒店獲評(píng)“卓越品質(zhì)管理酒店集團(tuán)”稱號(hào)，品牌影響力穩(wěn)步提升。
“能+”品牌：“能+庭院”沙灘后街改造項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收，新太倉(cāng)胡同項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)80%。“能＋”品牌在2025春季商務(wù)樓宇展示會(huì)上集中亮相，獲得良好的市場(chǎng)反響。
京煤總醫(yī)院聚焦學(xué)科建設(shè)與人才梯隊(duì)建設(shè)，積極培育市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，引進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人與骨干力量。同步加快體檢中心建設(shè)，打造京西區(qū)域標(biāo)桿級(jí)健康管理平臺(tái)，進(jìn)一步拓展增值服務(wù)空間。
樂多港圍繞“國(guó)家級(jí)AAAA級(jí)景區(qū)”“國(guó)家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)”“國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)”等金字招牌，開展統(tǒng)籌宣推、品牌建設(shè)、品牌延伸等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌效應(yīng)。
能加科技推動(dòng)與極狐、華為鴻蒙等主流車企互聯(lián)互通，優(yōu)化“能+”充電站服務(wù)體驗(yàn)，拓展市場(chǎng)份額。
協(xié)同持續(xù)深化 合力加速釋放
大力拓展集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)同空間。 一季度，協(xié)同服務(wù)金額達(dá)3040萬(wàn)元，同比增加28.9%。金泰物業(yè)公司與北京熱力、北京康養(yǎng)新簽5項(xiàng)物業(yè)協(xié)同服務(wù)合同，金額達(dá)120萬(wàn)元；京能商旅會(huì)展公司與京能酒店形成服務(wù)聯(lián)動(dòng)，打造集團(tuán)內(nèi)商旅一體化方案，提升集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)水平。
管理提質(zhì)增效 成本壓降有力
聚焦“降本、控費(fèi)、提效”目標(biāo)，以精細(xì)化管理推動(dòng)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一季度，建設(shè)項(xiàng)目審核節(jié)資345萬(wàn)元，節(jié)資率達(dá)9.4%；用工總量同比下降近5%，勞務(wù)派遣壓減比例達(dá)10.67%；集中采購(gòu)節(jié)約預(yù)算282萬(wàn)元，采購(gòu)效率與合規(guī)水平同步提升。
資源統(tǒng)籌發(fā)力 存量盤活見效
在資產(chǎn)優(yōu)化方面，持續(xù)推進(jìn)低效資產(chǎn)處置和資源整合。加快推進(jìn)麗灣公寓等閑置資產(chǎn)盤活。竇店南場(chǎng)已成功出租1萬(wàn)平方米，琉璃河等區(qū)域正有序推進(jìn)招租工作。
在項(xiàng)目投資方面，完成“能+超充”場(chǎng)地簽約43處，建成運(yùn)營(yíng)超充站7座，便民充電樁3座。京煤總醫(yī)院體檢中心完成施工招標(biāo)，即將開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年內(nèi)投入使用。
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