2025年，京能集團華中區(qū)域黨建共同體（以下簡稱“華中共同體”）持續(xù)深化“黨建+雙碳”行動，以黨建為引領(lǐng)，用AI賦能驅(qū)動管理提升，通過AI技能培訓(xùn)、AI技術(shù)應(yīng)用、AI場景探索等方式，解鎖AI新技能，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
專家指導(dǎo)、開展AI培訓(xùn)、賦能管理提升
華中共同體以“黨建+管理提升”為主題，特邀山西大學(xué)計算機與信息技術(shù)學(xué)院教授楊紅菊，在成員企業(yè)呂臨發(fā)電舉辦“DeepSeek助力開發(fā)AI時代新技能”專題講座。
講座通過“線上+線下”相結(jié)合的形式開展，吸引了華中共同體各成員企業(yè)400余名黨員和業(yè)務(wù)骨干積極參與。
楊紅菊在講座中重點分析了DeepSeek在電力行業(yè)的應(yīng)用前景，就如何利用AI技術(shù)精準(zhǔn)預(yù)測發(fā)電設(shè)備故障、優(yōu)化發(fā)電廠運營策略等內(nèi)容進行了系統(tǒng)闡述，為傳統(tǒng)能源企業(yè)邁向智能化管理提供了清晰的“技術(shù)路線圖”。
黨建引領(lǐng)、應(yīng)用AI技術(shù)、破解管理難題
華中共同體始終將黨建工作嵌入企業(yè)管理全鏈條，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將AI技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)槠平鈧鹘y(tǒng)管理難題的關(guān)鍵抓手，積極探索數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、智能優(yōu)化運營等工作的創(chuàng)新路徑，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
成員企業(yè)漳山發(fā)電在廠區(qū)安防領(lǐng)域引入AI智能識別系統(tǒng)，不僅實現(xiàn)了人員和車輛的無人值守管理，而且大幅降低了安保費用。在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，漳山發(fā)電經(jīng)營黨支部黨員運用AI技術(shù)自主研發(fā)上線“智能統(tǒng)計分析平臺”，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)自動采集、按需自動生成報表的功能。
成員企業(yè)滑州熱電在檢修管理中引入AI布控球智能監(jiān)控系統(tǒng)，通過覆蓋全作業(yè)區(qū)域的智能終端，實現(xiàn)檢修現(xiàn)場的實時畫面?zhèn)鬏?、人員行為的智能識別以及風(fēng)險預(yù)警等多種功能，檢修效率提高20%。黨員技術(shù)團隊牽頭開發(fā)了“智能分析算法”，動態(tài)優(yōu)化檢修流程，有效減少了人工巡檢頻次，降低了潛在的安全隱患。
成員企業(yè)京能東風(fēng)運用AI技術(shù)建立熱力站智能供熱數(shù)字模型，動態(tài)預(yù)測未來一段時間內(nèi)的熱負荷變化趨勢，使熱力站供水溫度與熱負荷相匹配，不僅提高了供熱效率，還有效降低能源消耗，為用戶提供更加舒適、穩(wěn)定的供熱服務(wù)。
同時，積極探索黨員教育新模式。通過AI場景應(yīng)用，打造“云端紅色課堂”，實現(xiàn)虛擬場館漫游，使黨史知識具象化、生動化，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
成員企業(yè)京熱潛江公司運用AI技術(shù)搭建“智慧供熱管控平臺”，實現(xiàn)熱泵機組、變頻設(shè)備、末端系統(tǒng)的多維度協(xié)同調(diào)控。通過自主開發(fā)手機端APP，實現(xiàn)了供熱數(shù)據(jù)遠程實時監(jiān)控和地?zé)峋倪h程控制。
成員企業(yè)京宜熱電不斷深化數(shù)字化技術(shù)在安全管理方面的應(yīng)用，依托清潔能源數(shù)字化安全管理平臺履職二維碼和移動布控球，實現(xiàn)了數(shù)字履職與遠程監(jiān)督。同時，積極探索使用AI工具開展安全教育培訓(xùn)和考試的新模式，努力提升企業(yè)集中安全生產(chǎn)管控能力和工作效率。
數(shù)智未來、探索AI場景、驅(qū)動長效發(fā)展
2025年，華中共同體以“黨建賦能發(fā)展，雙碳引領(lǐng)轉(zhuǎn)型”為主題，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進、共同提高”的總體布局，以“黨建基礎(chǔ)更加堅實、企業(yè)發(fā)展更有活力、雙碳目標(biāo)更趨接近、轉(zhuǎn)型升級更有后勁”為建設(shè)目標(biāo)，依托AI技術(shù)，積極探索設(shè)備管理與運營數(shù)據(jù)分析新路徑，力求實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實時監(jiān)測、故障隱患智能預(yù)警等功能，推動企業(yè)管理從“經(jīng)驗決策”向“數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)型。
在轉(zhuǎn)型過程中，華中共同體各成員企業(yè)以AI新技術(shù)應(yīng)用推進“黨建+雙碳”項目，積極參與黨建建模工作，領(lǐng)任務(wù)、建模型，以全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任清單為藍本，完成30家企業(yè)表單、函數(shù)制作，實現(xiàn)表單數(shù)據(jù)填報內(nèi)容自動關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)自動評分功能。
各企業(yè)黨員帶頭，開展AI技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)智能分析算法，動態(tài)優(yōu)化管理流程，減少人工干預(yù)，有效節(jié)省了人力資源，加快了AI場景應(yīng)用向管理效能的轉(zhuǎn)化。
凝心聚力擔(dān)使命，賦能發(fā)展啟新程。2025年，華中共同體將以“AI賦能、協(xié)同創(chuàng)效”為核心，持續(xù)深化“黨建+雙碳”行動，在各成員企業(yè)持續(xù)開展AI應(yīng)用培訓(xùn)、技術(shù)共享、案例交流等活動，全面提升黨員與業(yè)務(wù)骨干的數(shù)智化素養(yǎng)，通過黨建引領(lǐng)聚合力、技術(shù)賦能強管理，共同描繪出一幅“黨建紅”與“科技藍”交相輝映的高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。
