昊華能源黨委深入貫徹落實京能集團“黨建+雙碳”行動部署，所屬各級黨組織緊緊圍繞主責主業(yè)，抓重點、破難點，始終將“黨建+雙碳”行動作為有力抓手，推進項目落地見效，多措并舉助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
昊華精煤將黨建工作與安全管理深度融合，打造“黨建+智慧監(jiān)管”創(chuàng)新實踐。通過技術革新與機制優(yōu)化雙輪驅(qū)動，為煤礦智能化轉(zhuǎn)型注入紅色動能。在實施過程中，聚焦流程再造與體系重構(gòu)，完成了安全監(jiān)管核心業(yè)務的全流程數(shù)字化改造。通過構(gòu)建隱患智能處置閉環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)了隱患上報、責任認定、整改追蹤等環(huán)節(jié)的線上無縫銜接。
西部能源成立“黨建+節(jié)本降耗”專項技術攻關小組，將黨建工作與技術創(chuàng)新緊密結(jié)合，共同推動節(jié)能降碳項目的落地生根。圓滿完成水處理升級改造項目主體工程，采用先進的處理技術和設備，注重環(huán)保與能效的雙重提升。順利完成皮帶機AI熱場感知預警系統(tǒng)安裝工作，利用人工智能技術對皮帶機運行過程中的熱場進行實時監(jiān)測與預警，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，提高生產(chǎn)作業(yè)的安全性和工作效率。
紅墩子煤業(yè)堅持黨建引領，完成綠化灌溉中水管網(wǎng)改造工程。通過優(yōu)化管網(wǎng)布局、采用科學合理的節(jié)水灌溉技術，實現(xiàn)了水資源的高效利用，新系統(tǒng)每年可節(jié)約自來水6—8萬立方米。運用礦井乏風、礦井水余熱技術取代紅一、紅二煤礦的蒸汽熱源，每年可節(jié)約標煤7818噸，減排二氧化碳21654噸。加強材料定額管控，通過修舊利廢、回收復用、交舊領新等措施，提高材料使用效率，加強成本控制。
國泰化工通過黨建引領激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和環(huán)保意識。利用富余蒸汽驅(qū)動新建工業(yè)汽輪機帶動循環(huán)水泵，實現(xiàn)能源的高效利用和替代，每年可節(jié)約用電量1280萬度，顯著降低溫室氣體排放。該項目每小時可回收11噸凝液，有效提高了水資源的循環(huán)利用率。
鑫達商貿(mào)積極推進“黨建‘紅’引領‘綠’色銷”工程，及時溝通內(nèi)部電廠庫存、日耗量、在途煤炭等信息，推進保供工作落實到位。同時，優(yōu)化煤炭運輸路線，降低運輸能耗，實現(xiàn)保供能力與綠色發(fā)展雙提升。
鑫通物資實施路燈綠色改造工程，并全面實現(xiàn)智能路燈自供電運行，以精細化管控破解能耗難題。黨員先鋒隊深入一線，根據(jù)當?shù)毓庹諚l件進行精密測算，實現(xiàn)光伏系統(tǒng)最佳光能轉(zhuǎn)化，預計年節(jié)省電費超1.3萬元。
下一步，昊華能源黨委將堅持以“黨建+雙碳”行動為抓手，不斷夯實管理基礎，加大協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以高質(zhì)量黨建為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。
